У Миколаївському ліцеї №3 одночасно реалізують два великі проєкти — реконструкцію укриття та капітальний ремонт харчоблоку. Загальна вартість двох проєктів — понад 74 мільйони гривень Один проєкт має дати закладу можливість організувати змішане навчання, інший — повністю оновити приміщення, де щодня готують їжу для учнів.
Коли учні зможуть повернутися до очного навчання? Що вже зроблено та що ще планується за обома проєктами — команда ГО «Проти Корупції» з’ясувала під час моніторингового виїзду.
https://www.youtube.com/watch?v=SKWgbgWoYDI&t=35s
Що передбачає реконструкція укриття
У ліцеї №3 Миколаївської міської ради навчаються 804 учні. Наразі заклад працює у дистанційному форматі, оскільки реконструкцію укриття ще не завершено.
Площа укриття становить близько 1,27 тис. м² — це майже половина площі закладу. Водночас воно розраховане на 338 людей, тому одночасно перебувати в укритті всім учням ліцею не зможе.
«Навчання у закладі зараз поки що відбувається у дистанційному форматі через те, що у нас немає готового укриття. А як відбудується — одразу виходимо в очне, але частково. Через те, що всі учні одночасно не зможуть перебувати в приміщенні, буде змішана форма навчання. Ми визначили які це будуть класи», — розповідає директорка ліцею Оксана Казаковцева.
Проєкт передбачає реконструкцію частини підвалу під протирадіаційне укриття. Тут мають бути влаштована вентиляція, опалення, освітлення, водопостачання та каналізація, пожежна сигналізація, система оповіщення та інші інженерні системи.
На момент моніторингового виїзду готовність укриття становила близько 85%. Вже виконали основний обсяг будівельних робіт, триває облаштування приміщень та інженерних систем. До завершення залишаються роботи, від яких залежатиме остаточна функціональність простору.
Отож роботи фактично йдуть за графіком. Підрядник обіцяє встигнути завершити реконструкцію до кінця 2026 року.
Що зміниться у харчоблоці
Капітальний ремонт харчоблоку — другий великий проєкт у ліцеї. Після ремонту тут має змінитися фактично весь простір, у якому готують їжу для учнів: від приміщень та комунікацій до технологічного обладнання. Одночасно тут зможуть харчуватися до 120 дітей.
Окрему увагу під час реалізації приділяють тому, щоб харчоблок був доступним та зручним для дітей із особливими потребами.
На момент моніторингового виїзду роботи були виконані приблизно на 30–35%. Приміщення просторі, а на стінах уже з’явився гарний, вже традиційний для місцевих закладів дизайн. На об’єкті зараз прокладають електричні мережі, облаштовують вентиляцію, працюють із підлогою та встановлюють двері. Попереду — частина інженерних та оздоблювальних робіт.
За словами пані Оксани, директорки ліцею, ремонт приміщення відбувається у тісній взаємодії з усіма, хто залучений до реалізації проєкту.
«Наша адміністрація постійно комунікує з Управлінням капітального будівництва Миколаївської міської ради, яке відповідає за реалізацію проєкту, та з підрядниками. Вони завжди дослухаються до кожного побажання, усе обов’язково враховують. Також ми з батьками і дітьми постійно на зв’язку».
Говорячи про енергоефективність, керівник Управління Олексій Савчук зазначає, що під час реалізації проєктів враховують не лише обладнання, а й інженерні рішення загалом — від енергоефективного освітлення та вентиляції до утеплення приміщень, де це необхідно. За його словами, це має забезпечити нормативні показники теплостійкості.
Окремо передбачили альтернативне живлення. Для закладу встановили генератор потужністю 100 кВт, таке ж рішення передбачили й в проєкті для укриття. На момент моніторингового виїзду їх ще не підключили.
«Ми це все робили для того, щоб вийти на нормативні показники теплостійкості», — пояснює він.
Чи врахували потреби дітей з інвалідністю
У ліцеї навчаються 17 дітей з особливими освітніми потребами, двоє з них ходять на кріслах колісних. Тому доступність укриття тут — не формальна вимога, а щоденна потреба конкретних дітей.
Те, що стосується безбарʼєрності, заклали на рівні проєктної документації. Це зазначив керівник Управління:
«Усі вимоги, які передбачаються державними будівельними нормами щодо облаштування закладів, у тому числі щодо доступності маломобільних груп населення, враховані в проєктній документації до харчоблоку та укриття і будуть реалізовані в рамках підряду».
Що саме це означає для ліцею на практиці, розповідає директорка Оксана Казаковцева:
«Зараз ми працюємо над інженерними рішеннями, щоб запрацювали підйомники, які стоять з обох сторін закладу, на ганках. Широкі двері у нас — це обов’язково. Ще працюємо над тим, щоб туалет у закладі був безбарʼєрним, а в укритті такі роботи вже виконуються».
Окремо важливо буде перевірити не лише наявність передбачених елементів, а й увесь маршрут до укриття: чи зручно ним користуватися людині на кріслі колісному, чи немає перешкод і чи доступні необхідні приміщення. Під час моніторингового виїзду адміністрація ліцею погодилася, що така практична перевірка потрібна. Це дасть змогу побачити, чи всі передбачені рішення справді працюють на практиці, і за потреби вчасно звернути увагу на те, що ще можна виправити без додаткових переробок.
Як потреби ліцею стали публічними інвестиціями та скільки це коштує
Обидва проєкти почали формуватися ще до запуску реформи управління публічними інвестиціями. Тепер вони реалізуються вже в новій системі та відображаються у DREAM.
«Ці проєкти сформувалися ще до запуску реформи публічних інвестицій. Але і зараз, і раніше ми працювали з управлінням освіти, яке визначало пріоритети: які об’єкти потрібно модернізувати чи реконструювати — укриття, харчоблоки тощо. Далі вже працювали з цими потребами в частині проєктування та будівництва», — додає Олексій Савчук.
У випадку ліцею №3 такими пріоритетами стали безпека дітей та оновлення харчоблоку.
Загальна вартість двох проєктів становить 78,75 млн грн. Найбільша частина припадає на реконструкцію укриття — 51,24 млн грн. У 2024 році на нього вже витратили 6,5 млн грн, а у 2025 році фактичні видатки склали 27,33 млн грн. Джерелами фінансування у 2025 році були державна субвенція — 21,25 млн грн та місцевий бюджет — 13,57 млн грн.
Другий проєкт — капітальний ремонт харчоблоку, його вартість у 2026 році становить 27,5 млн грн. Тут також поєднуються місцеве фінансування та державне, зокрема співфінансування Європейського Союзу в межах Ukraine Facility.
Що покаже завершення робіт
Зараз обидва проєкти ще реалізуються. Тому фінальну оцінку можна буде зробити після завершення робіт.
Тоді можна буде порівняти заплановане з фактичним результатом: чи реалізували передбачені рішення, наскільки доступним є укриття, чи враховані потреби дітей з інвалідністю, як працюють інженерні системи та яким у результаті став харчоблок.
Результати моніторингового виїзду також будуть інтегровані до Великого порталу відновлення. Це дасть змогу доповнити інформацію про проєкти даними безпосередньо з об’єкта.
Зазначимо, що завдання громадського моніторингу в цьому випадку — не просто зафіксувати результат. Якщо щось варто врахувати ще під час робіт, про це важливо сказати вчасно, щоб після завершення не довелося повертатися до вже зробленого.
А вже після завершення проєктів можна буде подивитися, наскільки заплановані публічні інвестиції справді перетворилися на безпечніші та доступніші умови для дітей.
Цей матеріал створено в межах проєкту «Громадський моніторинг публічних інвестицій у соціальну інфраструктуру Миколаївської та Черкаської областей», який є частиною проєкту «Контроль публічних інвестицій» за фінансової підтримки Європейського Союзу. За зміст публікації відповідає ГО «Проти Корупції»; її зміст не обов'язково відображає позицію ЄС. Проєкт «Контроль публічних інвестицій» виконують Центр економічної стратегії, Інститут економічних досліджень та політичних консультацій та ГО «Технології прогресу».